Siden 1. april 2005 har der i Niebüll (Slesvig-Holsten) været en rød-hvid redningshelikopter fra DRF rettung i brug. Helikopteren, som er stationeret ved sygehuset, er klar til indsats dagligt fra kl. 7.00 om morgenen indtil solnedgang. Ibrugtagningen af „Christoph Europa 5“, som den kaldes, i april 2005 var samtidig startskuddet for den grænseoverskridende luftredning mellem Danmark og Tyskland.
Helikopteren bruges i nødstilfælde i den nordlige del af Slesvig-Holsten og i Syddanmark. Inden for maks. 15 minutter kan den nå indsatssteder i en omkreds på 50 kilometer. Således tager det fra stationen i Niebüll kun elleve flyminutter til en landing på den danske ø Rømø, den tyske ø Föhr når den på kun syv flyminutter. Om bord på redningshelikopteren fra Niebüll er der også danske vagtlæger og ambulanceassistenter fra Falck A/S. Ved indsatser i Danmark alarmeres helikopteren fra alarmcentralen Nord.
Med “Christoph Europa 5” forbedres førstehjælpsbehandlingen især for landbefolkningen i det nordlige Slesvig-Holsten, beboerne på de Nordfrisiske Øer samt ved den syddanske vestkyst. Derudover får tusindvis af turister, som holder ferie i det nordlige Slesvig-Holsten eller i Syddanmark, gavn af luftredningens muligheder i sommermånederne. Årligt ligger ca. ti procent af indsatserne af „Christoph Europa 5“ i Danmark.
Indførelsen af en grænseoverskridende luftredning mellem Danmark og Tyskland blev muligt ved hjælp af et pilotprojekt af DRF Luftrettung, Falck, den tyske kreds Nordfrisland og Sønderjyllands Amt. Samarbejdspartnerne havde søgt om EU-støtte fra Interreg III A. Interreg III A er et fælles EU-initiativ til fremme af samarbejdet mellem de grænseoverskridende regioner. Målet er at styrke det økonomiske og sociale sammenhold i den Europæiske Union. Der støttes transnationale og interregionale samarbejder samt alsidig rumlig udvikling. For at fremskynde luftredningen i Danmark dannede DRF Luftrettung og Falck i fællesskab Dansk Luftambulance A/S.
Om DRF Luftrettung
DRF Luftrettung råder på 31 stationer i Tyskland, Østrig og Danmark over ca. 50 helikoptere til redning og transport af intensivpatienter mellem sygehuse, på otte afdelinger endda døgnet rundt. Derudover udføres der ved hjælp af egne ambulancefly befordring af patienter i hele verden. I 2010 udførte DRF Luftrettung 36.900 indsatser.
I Tyskland har tilskadekomne krav på indsatsen af en redningshelikopter, hvis dette er medicinsk påkrævet. Udgifterne for luftredningen overtages dog ikke fuldstændigt af de tyske sygesikringsordninger (målt som gennemsnit for hele landet). For at kunne finansiere det ofte livreddende arbejde er den almennyttige organisation DRF Luftrettung derfor afhængig af økonomisk understøttelse.
Gartneriet på den grønne bølge
Hvordan kan man spare energi ved at udnytte solens stråler? Svaret fandt Hjortebjerg Gartneri, da virksomheden valgte at gå ind i et projekt med solvarme. Grøn energi er kommet for at blive i det fynske gartneri.
Det bliver spanske margueritter. Steen Juul Thomsen har løftet fiberdugen, så et mylder af spæde grønne forårsbebudere dukker op. Den 46-årige gartneriejer fra Hjortebjerg Gartnerii nordfynske Søndersø dækker planterne til igen og sender blikket af sted ud over væksthuset.– Når man står og kigger ud her, så er det sgu rart at kunne se helheden. At al den energiteknik, vi har puttet ind her, også virker, siger han og smiler, så lettelsen bliver tydelig. Vi står i det væksthus, der blev bygget i 2008 som led i projektet ‘Væksthus koncept 2017’. Steen JuulThomsen forklarer indholdet af det: – Dybest set handler det om bruge solens varme i stedet for at lukke varmen ud gennem vinduerne.Under taget i væksthuset er der placeret nogle særlige gardiner, som reflekterer solens stråler. De overføres til grundvandsanlægget, som er det første af sin art i et dansk gartneri. Overskudsvarmen fra væksthuset føres videre til grundvandet via en varmeveksler, og vandet virker som transportør af varmen. Systemet betyder, at Hjortebjerg Gartneri har reduceretenergiforbruget med 60 % i demovæksthuset.– Det var vores målsætning, og det er dejligt, at vi har nået det. Vi vil gerne være kendt for at være et gartneri, som tænker ansvarligt om brugen af naturens ressourcer, siger Steen Juul Thomsen, der har skudt 12-15 mio. kr. i projektet og fået de tre ind igen via tilskudsmidler fra EU.Ud i verdenHjortebjerg Gartneri blev grundlagt af Steen Juul Thomsens farmor og farfar, Alma og Åge i 1933, længe før begreberne ‘grøn energi’, ‘bæredygtighed’ og ‘global balance’ blev kendt.I dag er Hjortebjerg et af landets største, men stadig for lille til at kunne agere på verdensplan, mener Steen Juul Thomsen.– Vi skal ud og finde samarbejdspartnere og få gjort virksomheden mere international. Rent mentalt er vi begyndt at arbejde med det, og vi har teknikken til at have en eksistensberettigelse i fremtiden, siger Steen Juul Thomsen, der som så mange andre brancher har kunnet mærke – og stadig mærker – finanskrisens gnaven.– Jeg håber, at folk begynder at bruge nogle penge igen. Foråret er heldigvis vores gode tid, for der går folk i haven og køber flere blomster, siger han og piller ved en mini-potteplante med fine røde blade. På sigt er det planen at blive helt fri for fossile brændstoffer, så de små planter og alle dens familiemedlemmer kan komme til verden på bæredygtig vis.– Vi har stadig nogle tekniske udfordringer, der skal løses, men der er ingen tvivl om, at vedvarende energi er fremtiden hos os, lyder det fra den fynske gartneriejer.